Voici l’exemple d’un coaching collectif avec l’équipe pédagogique de l’INSEEC Bachelor*. Retour sur le processus, en texte et – surtout – en images

La demande du client

Ecrire et mettre en place des process pédagogiques en moins de 2 mois.

Les temps forts du coaching d’équipe 

  • Une fois la constitution d’une équipe dédiée au projet, celle-ci a défini les valeurs qui lui apparaissaient nécessaires pour atteindre cet objectif ;
  • Ensuite, elle a listé tous les process pédagogiques, puis choisi les 6 process prioritaires pouvant être mis en place sous 2 mois ;
  • Nous avons demandé à l’équipe de se diviser en sous-groupes, selon les affinités et compétences de chacun. Chaque sous-groupe a travaillé sur 2 process prioritaires, en précisant les modalités de sa mise en place : qui fait quoi (avec hiérarchisation des actions), dans quels délais, pour quel(s) effet(s) recherché(s).

Le résultat

Les 6 process pédagogiques ont été écrits et mis en place avant l’échéance des 2 mois.

Magique ? Certainement pas. Ce résultat est dû au fait que le processus coaching d’équipe a permis à chacun – et à l’équipe – de se mettre dans les meilleurs dispositions possibles afin d’atteindre l’objectif selon leurs valeurs, leurs appréciations des priorités, leurs compétences et leur synergie.

Merci à toute l’équipe pédagogique de l’INSEEC Bachelor ! Ce fut un plaisir de travailler avec et pour vous. Et merci à Isabelle Gabet, LANTERNE Coaching

Vous avez 3 minutes ? Voici la vidéo 😉

* Un coaching d’équipe réalisé par Social Globe avec la collaboration d’Isabelle Gabet, LANTERNE Coaching.